Nuestros Valores Fundamentales

Creemos que cada empresa merece claridad financiera y estrategias de capital de trabajo que realmente funcionen en el mundo real.

Transparencia Total

No hay fórmulas secretas ni jerga complicada. Te explicamos exactamente cómo analizamos tu flujo de efectivo y por qué cada recomendación tiene sentido para tu negocio específico.

Resultados Medibles

Cada estrategia que proponemos viene con métricas claras. Sabrás exactamente qué esperar y cómo medir el progreso de tu capital de trabajo mes a mes.

Colaboración Auténtica

Tu equipo conoce tu negocio mejor que nadie. Nosotros aportamos la experiencia técnica, pero las mejores soluciones surgen cuando trabajamos juntos.

Construyendo Confianza a Través de Resultados

Desde 2019, hemos trabajado con más de 240 empresas españolas, desde pymes familiares hasta corporaciones medianas. Lo que más nos enorgullece no son los números, sino las historias: empresarios que duermen mejor sabiendo que su flujo de caja está bajo control.

240+
Empresas Asesoradas
94%
Clientes Satisfechos
6 años
En el Mercado
€12M
Capital Optimizado

Recibimos la Certificación de Excelencia en Consultoría Financiera de la Asociación Española de Asesores Financieros en 2023, pero lo que realmente nos motiva son los mensajes de clientes contándonos cómo pudieron expandirse o superar una crisis gracias al análisis que hicimos juntos.

Experiencias Diversas, Objetivos Comunes

Cada empresa es un mundo diferente, pero todas comparten el deseo de tener finanzas sólidas y predecibles.

Carmen Ruiz-Montero

Directora de Análisis

Llevo 12 años ayudando a empresas a entender sus números. Lo que más me gusta es ese momento cuando un cliente dice "ahora lo entiendo".

Distribución Alimentaria

De la Incertidumbre a la Planificación

Una empresa familiar de distribución llegó con problemas de estacionalidad extrema. En invierno tenían exceso de liquidez, en verano luchaban por pagar proveedores. Desarrollamos un modelo de previsión que les permite redistribuir recursos durante todo el año. Ahora planifican con 18 meses de anticipación.

Manufactura Textil

Optimización de Inventarios

Un fabricante textil tenía 40% de su capital atado en inventario obsoleto. Implementamos un sistema de rotación basado en datos históricos y tendencias de mercado. Redujeron inventario muerto en 60% y liberaron capital para invertir en maquinaria nueva.

Servicios Profesionales

Gestión de Cobros Efectiva

Una consultora tecnológica facturaba bien pero cobraba mal. Sus cuentas por cobrar promediaban 75 días. Reestructuramos sus términos de pago y procesos de seguimiento. Ahora cobran en 35 días promedio, mejorando dramáticamente su flujo de caja.